Sajed Haj-Yahya élu président des Institutions Éducatives

Sajed Haj-Yahya a été élu président du comité chargé de superviser les établissements d’enseignement de Neve Shalom Wahat al-Salam succédant ainsi au Dr Ariela Bairey Ben Ishay. Fort d’une vaste expérience en matière de leadership communautaire et de développement organisationnel, Sajed prend ses fonctions à un moment charnière pour l’organisation et ses établissements d’enseignement, avec une vision axée sur la collaboration, la planification stratégique et le renforcement de la mission de Neve Shalom Wahat al-Salam en tant que communauté engagée en faveur de la paix et d’une société inclusive.

Résidant à Wahat al-Salam Neve Shalom, Sajed vit dans le village avec sa compagne, Nasreen, et leurs trois enfants : Carmel, Hala et leur plus jeune fils, Neil, qui fréquente l'école primaire du village. Après avoir attendu de nombreuses années avant d'obtenir le statut de résident, il entame son mandat non seulement en tant que nouveau dirigeant de l'organisation, mais aussi en tant que voisin, parent et membre actif de la communauté.

Bien qu’il vienne d’être nommé, Sajed aborde ce rôle avec humilité et détermination. « Je suis actuellement dans une phase d’apprentissage », explique-t-il, décrivant le processus qui consiste à prendre la mesure de ses nouvelles responsabilités et à se familiariser avec l’organisation qu’il est chargé de contribuer à diriger. Il a néanmoins déjà identifié deux priorités essentielles : renforcer les fondements internes de l’organisation et veiller à ce que ses institutions continuent de refléter les valeurs sur lesquelles Neve Shalom Wahat al-Salam a été fondé.

Il se concentre dans l’immédiat sur le développement organisationnel : renforcer les structures de direction, accompagner les institutions clés pendant les périodes de transition et établir des bases plus solides pour l’avenir. Mais pour Sajed, une administration efficace n’a de sens que si elle sert un objectif plus large : veiller à ce que le travail d’Oasis de Paix reste en parfaite adéquation avec la mission fondatrice de la communauté.

« Notre communauté est un exemple à petite échelle du genre de réalité que nous espérons voir s’imposer dans tout le pays », déclare-t-il. « Je suis sincèrement convaincu que l’éducation est l’un des moyens les plus efficaces de construire cet avenir. »

Cette conviction se reflète dans sa vision des établissements scolaires de Wahat al-Salam Neve Shalom. Plutôt que de considérer la maternelle, l’école primaire et l’École de la paix comme des entités distinctes, Sajed les perçoit comme les maillons d’un même parcours éducatif, liés par un objectif commun. Il espère mettre en place une stratégie à long terme visant à rapprocher ces établissements tout en renforçant leur mission commune : promouvoir la paix et une société inclusive.

Cette vision intervient à un moment où l'école primaire traverse une période particulièrement difficile. La prochaine année scolaire devrait débuter avec environ 135 élèves répartis sur six niveaux, dont une quinzaine en CP. Sur l’effectif total, 99 élèves sont arabes, 35 sont juifs et un élève est d’une autre origine. Ces chiffres mettent en évidence l’un des défis les plus urgents auxquels l’école est confrontée : une baisse des inscriptions d’élèves juifs, en particulier en CP, ce qui rend difficile la constitution d’une classe de CP équilibrée tout en préservant le caractère bilingue et biculturel unique de l’école.

Sajed a reconnu les défis auxquels l'établissement est confronté en matière de direction et de recrutement, mais estime qu'ils devraient servir de point de départ à un renouveau plus large plutôt que d'être simplement considérés comme une crise à gérer.

« Cela doit être une décision stratégique », dit-il. « Ce n’est pas quelque chose que nous pouvons décider au jour le jour. Nous devons y réfléchir mûrement, ce qui nous obligera à élaborer un plan stratégique. »

Cette approche stratégique commence déjà à prendre forme. Selon une récente déclaration des responsables de l’Oasis de la Paix, des travaux sont en cours pour renforcer la direction administrative et pédagogique de l’école en s’appuyant sur des éducateurs expérimentés du village et d’anciens directeurs d’école. Des projets sont également en cours d’élaboration pour créer un groupe de réflexion pédagogique chargé d’affiner le modèle éducatif distinctif de l’école et de l’adapter aux besoins futurs, tandis que la direction de l’organisation réexamine sa gouvernance, ses partenariats et sa structure organisationnelle à long terme.

Parallèlement à ces efforts internes, l'augmentation des inscriptions est devenue une priorité majeure. L'établissement prévoit de renforcer ses liens avec les communautés voisines, d'aller à la rencontre des familles et de rappeler au public la vision pédagogique de l'école afin d'attirer davantage de familles — en particulier des familles juives — vers les petites classes.

Pour Sajed, ces initiatives ne se limitent pas à relever des défis immédiats. Elles constituent l'occasion de réaffirmer ce qui fait la spécificité du modèle éducatif de Neve Shalom Wahat al-Salam, tout en veillant à ce qu'il reste solide pour les générations futures.

Au-delà de la communauté elle-même, Sajed espère que Wahat al-Salam Neve Shalom pourra continuer à inspirer la société dans son ensemble — non pas en se présentant comme un lieu idéalisé, exempt de difficultés, mais en démontrant qu’un véritable partenariat est possible. Il estime que le village peut servir à la fois de « phare d’espoir et de boussole » pour ceux qui recherchent des modèles concrets de coexistence, tout en s’impliquant davantage dans le partage de son expérience avec des personnes extérieures à la communauté.

Sajed est pleinement conscient que ce travail s'inscrit dans une période particulièrement difficile. Plutôt que de prôner un optimisme facile, il met l'accent sur la persévérance, le dialogue et l'action concrète. Comme il le dit lui-même : « L'optimisme naît de l'engagement. Il ne tombe pas du ciel. »

Ariela Bairey Ben Ishay, présidente sortante

Mais plus encore que n’importe quelle initiative stratégique, Sajed revient sans cesse sur l’importance des relations au sein même du village. Ayant passé l’année écoulée à s’immerger dans la vie communautaire, il décrit Neve Shalom Wahat al-Salam comme un lieu d’une complexité unique, où les différences de nationalité, de religion, de langue et d’identité font que même les décisions en apparence simples exigent une attention et une sensibilité exceptionnelles.

C'est pourquoi il estime que la plus grande force de la communauté résidera toujours dans sa capacité à dialoguer ouvertement et dans le respect les uns avec les autres.

« Je pense que les relations, c’est ce qui compte le plus », dit-il. « Nous devons nous pencher sur les relations qui existent ici, sur la manière dont nous nous traitons les uns les autres, sur la façon dont nous menons nos échanges, et comprendre que nous avons un avenir commun. »

Cette importance accordée à la confiance et à la collaboration reflète la philosophie de direction que Sajed apporte à son nouveau poste. Parallèlement à sa carrière de responsable du département d’ingénierie mécanique au sein d’une entreprise de technologies médicales, il s’est engagé pendant près de deux décennies dans l’activisme communautaire, la direction d’associations à but non lucratif, le développement organisationnel et des initiatives visant à promouvoir le changement social et la justice sociale.

Il espère désormais mettre cette combinaison de réflexion stratégique et de leadership collaboratif au service du comité chargé de superviser Oasis of Peace, en travaillant en étroite collaboration avec les autres membres du comité, le personnel, les résidents, les éducateurs et les parents afin de renforcer les structures de l'organisation et de les préparer pour les années à venir.

Alors qu’il entame son mandat, Sajed reste lucide quant à l’ampleur des responsabilités qui lui incombent. « Je n’en suis vraiment qu’au tout début, j’essaie d’apprendre tout ce qu’il faut », explique-t-il. « Au fur et à mesure que j’avance, je suis confronté à de plus en plus de défis. »

Pourtant, ces défis vont de pair avec une volonté bien affirmée. « J’ai vraiment envie de travailler avec tout le monde », déclare-t-il. « Je crois en une collaboration fondée sur la confiance. Je crois en la confiance, et j’espère que nous réussirons ensemble. »

La nomination de Sajed Haj-Yahya au poste de président du Comité de surveillance de l’Oasis de la Paix marque une transition organisationnelle importante. Elle témoigne également d’un engagement renouvelé en faveur du renforcement des établissements d’enseignement de l’organisation, grâce à une planification stratégique, à des partenariats communautaires et à la conviction commune que l’éducation reste l’un des fondements les plus solides pour bâtir un avenir plus pacifique.